KI einführen heißt Veränderung gestalten – Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis

Wie viel von der KI-Einführung ist eigentlich neu – und wie viel kennen wir bereits aus Innovationsmanagement und Transformation? Wer KI im Unternehmen voranbringt, begegnet vertrauten Fragen: Welches Problem wollen wir lösen, womit beginnen wir und wie gewinnen wir Menschen dafür, ihre Arbeitsweise zu verändern?

Florian Fuchs gibt Einblicke in die Begleitung von KI- und Transformationsvorhaben und diskutiert, welche Ansätze sich in der Praxis bewähren, wo Schwierigkeiten entstehen und was sich daraus lernen lässt. Im Mittelpunkt stehen das Zusammenspiel von Zielbild und ersten Anwendungen, die Auswahl sinnvoller Use Cases sowie die Frage, wie aus einzelnen Projekten eine breitere Nutzung im Unternehmen wird.

Als Orientierung dient das VEND-Konzept des AI Journey Management: Von Standortbestimmung und Zielbild geht es über priorisierte Use Cases und Quick Wins zu einem Leuchtturmprojekt, dessen Erfahrungen in Strategie und Umsetzungsroadmap einfließen. Durchgehend begleitet wird dieser Weg durch Change Management – etwa mit einer AI Ambassador Community, gezielter Befähigung und Kommunikation, die Fortschritte und Lernerfahrungen im Unternehmen sichtbar macht.

Der Talk richtet sich an KI- und Digitalisierungsverantwortliche sowie Anwender aus den Fachbereichen, vom ersten Einstieg bis zur Weiterentwicklung bestehender Initiativen. Er bietet Anhaltspunkte zur eigenen Standortbestimmung, praktische Impulse für die nächsten Schritte und eine Grundlage für den Austausch auf Augenhöhe.